Als lid van De Correspondent kun je onbeperkt verhalen lezen en delen, meediscussiëren met correspondenten, je expertise bijdragen, thema’s volgen, met korting naar onze evenementen en de leesinstellingen aanpassen aan je persoonlijke voorkeuren. Dat krijg je terug voor je ledengeld.

Maar hoe besteden we die financiële bijdrage precies?

In dit financieel verslag geven we antwoord op deze vraag. Omdat we graag verantwoording afleggen aan jullie, onze 47.000 leden. Zo kunnen jullie nagaan hoe we jullie 60 of 6 euro hebben geïnvesteerd.

Lees ook: ons redactionele jaarverslag In het derde jaar van ons bestaan wilden we vooral verbreden: meer vertellers, meer vertelvormen en hierdoor ook een grotere verscheidenheid aan verhalen. Na de verbreding volgt nu de verdieping: wat gaan we doen om onze journalistiek beter te maken? Lees hier ons redactionele jaarverslag

Onze uitgaven

Het financieel verslag is gebaseerd op het voorafgaande boekjaar. Voor dit jaar is dat dus het jaar 2015. In september 2017 gebruiken we het boekjaar 2016, enzovoort. We hebben in tegenstelling tot de afgelopen twee jaar nu ook de salarissen per taartpunt verdeeld. Dus een correspondent staat bij Redactionele salarissen en een beeldredacteur bijvoorbeeld bij Fotografie en Illustraties. Dit geeft een nauwkeurig beeld van de uitgaven. Schrik er dus niet van als bijvoorbeeld de Evenementenkosten veel hoger liggen dan vorig jaar, dat komt dan deels doordat het salaris van onze programmamaker er nu ook in staat (terwijl dat eerst bij redactionele salarissen stond).

  • 53,2 procent - Salarissen voor Zoals correspondenten, podcastmakers, documentairemakers, hoofdredactie, eindredactie en correctoren. en honoraria voor schrijvende freelancers
    We geven meer dan de helft van het ledengeld uit aan het schrijven en opnemen van journalistieke producties. Zo vroegen we in 2015 150 gastcorrespondenten om verhalen voor ons te schrijven. Op dit moment hebben we Bekijk hier het correspondenten-overzicht. 19 correspondenten in vaste dienst en 16 freelancers die op structurele basis stukken voor ons schrijven.

  • 8,3 procent - Salarissen voor vaste beeldredacteuren en vormgevers en honoraria voor fotografen en illustratoren
    Bij De Correspondent willen we beeld een belangrijke rol laten vervullen in de verhalen die we publiceren, want door de combinatie van tekst en beeld wordt journalistiek meer gelaagd. Ook willen we een podium bieden aan veel verschillende soorten beeldmakers en werken we zo veel mogelijk Zoals de series illustraties bij onze boekenclub. seriematig. Onze beeldredactie is altijd op zoek naar vernieuwende beeldtaal en nieuwe talenten om mee samen te werken. Daarom worden er portfoliodagen georganiseerd om nieuwe beeldmakers te ontdekken. En met de lancering van thema’s zijn ook de mogelijkheden voor het werken met Zoals deze video bovenaan het thema Zelfverbetering. bewegend beeld verder vergroot.
    • Door de uitbreiding van Vorig jaar bestond het team uit chef van de beeldredactie Sterre Sprengers en ontwerper Leon Postma. Afgelopen jaar zijn beeldredacteur Yara van der Velden en ontwerper Leon de Korte erbij gekomen. zijn we in staat nog meer samen te werken met beeldmakers én zelf beeld te maken, zoals Zoals de infographics bij dit verhaal over kwallen. bijzondere journalistieke infographics en het design van onze andere uitingen, zoals boeken en evenementen.
    • Al vorig jaar: 35 verschillende illustratoren hebben in opdracht van De Correspondent werk gemaakt. Bij vorig jaar: 157 verhalen maakten zij strips en illustraties.
    • Met in totaal vorig jaar: 44 verschillende fotografen hebben we samengewerkt. Bij vorig jaar: 131 verhalen maakten zij fotoseries.
    • Ook het koppelen van kunstprojecten aan onze journalistieke verhalen vinden we belangrijk. Afgelopen jaar hebben we in totaal vorig jaar: 45 keer een kunstproject bij een verhaal gepubliceerd.

  • 4,2 procent - De technische ontwikkeling van ons platform
    Onze site is nooit af. Met een team van Lode Claassen (back-end developer), Bart Gloudemans (back-end developer), Tim Strijdhorst (back-end developer), Alexander Theihzen (dev-ops) en Jorrit Tinholt (front-end developer). projectleider René Clerc en CTO Sebastian Kersten blijven we functies ontwikkelen die onze journalistiek verrijken. Denk dit jaar bijvoorbeeld aan Lees hier de introductie van Thema’s. de thema’s. We zijn trouwens op zoek naar developers die ons team willen Bekijk hier de vacatures. versterken!

  • 3 procent - Redactiekosten
    Denk hierbij aan lunch en koffie, maar ook laptops, beeldschermen, treinkaartjes, autoritten, journalistieke reizen, boeken en cursussen.

  • 2,5 procent - Marketing
    Adverteren doen we voornamelijk op Facebook, waar we 160.000 likers aanmoedigen om ook lid te worden. Maar denk ook aan boekenleggers met proeflidmaatschappen die we in onze boeken stoppen en promotievideo’s.

  • 1,9 procent - Huisvesting
    Onze redactie huist aan de Weesperzijde 94 in Amsterdam. Een enthousiast lid bood een prachtige ruimte onder zijn huis te huur aan, waar correspondenten kunnen schrijven en ideeën uitwisselen.

  • 1,2 procent - Vertalingen en vertaalredactie
    Veel van onze verhalen gaan over wereldwijde ontwikkelingen en verdienen daarom een internationaal publiek. Het vertalen van deze stukken past ook in onze ambitie om een grenzeloos medium te zijn, met bronnen en bijdragen vanuit de hele wereld. Bovendien vragen velen van jullie, leden, of we sommige stukken voor buitenlandse familie, collega’s en vrienden willen vertalen.
    • Ons hoofd vertaling Erica Moore leidt een team van freelance vertalers.
    • Onze internationale engagement editor Travis Mushett zorgt vanuit New York dat de artikelen ook daadwerkelijk gelezen worden.
    • Utopia for Realists, de vertaling van Hier meer informatie over het boek. Rutger Bregmans boek, is inmiddels bijna 5.000 keer verkocht.

  • 4,6 procent - Overige kosten
    Denk hierbij onder andere aan bedrijfsvoerings-, verzekerings-, juridische, financierings- en bankkosten. Zo gaat er, als je het lidmaatschapsgeld overmaakt, ongeveer 50 cent op aan transactiekosten. En notarissen, juridisch adviseurs, accountants en verzekeraars doen hun werk ook niet voor niets.

Onze inkomsten

Naast onze inkomsten uit ledengelden (bijna 85 procent van het totaal), hebben we ook andere inkomstenbronnen. In onze statuten staat dat minimaal 95 procent van de omzet altijd terug het bedrijf ingaat. Tot nu toe is dat 100 procent geweest, want voor Dat zijn: hoofdredacteur Rob Wijnberg, onze medeoprichter en creatief partner Momkai, Stichting Democratie & Media en ik. draait het om investeren in de journalistiek. Dit is de verdeling van de inkomsten in 2015:

  • 84,7 procent - Lidmaatschappen
    Zoals je ziet: zonder leden geen Correspondent!

  • 7,6 procent - Sprekersbureau
    Correspondenten worden geregeld gevraagd voor lezingen bij organisaties en op conferenties. Bekijk hier de site van het sprekersbureau. Het sprekersbureau - onder leiding van Floor Milar - regelt de zakelijke en praktische afhandeling voor de correspondenten. Zo vergroten we onze journalistieke impact, tegelijkertijd levert het nieuwe inkomsten op. Het grootste gedeelte van de vergoeding gaat naar de spreker zelf, de rest gaat naar het redactiebudget.

  • 3,4 procent - Boekenuitgeverij
    Als een auteur de aandacht van een lezer urenlang wil vasthouden, is een boek nog steeds het beste medium. Daarom vinden we een boek een logische volgende stap in het journalistieke proces. De uitgeverij bracht dit jaar onder leiding van Milou Klein Lankhorst Je hebt wél iets te verbergen van Maurits Martijn en Dimitri Tokmetzis uit. Winst uit de uitgeverij stoppen we weer in de journalistiek. In 2017 volgen er boeken van correspondent Marktwerking Sander Heijne en Arnon Grunberg.

  • 1,8 procent - Subsidies
    Critici stelden het afgelopen jaar nog weleens dat De Correspondent niet zonder subsidies zou kunnen. De jaarrekening laat zien dat dat geenszins het geval is: nog geen 2 procent van onze omzet over 2015 komt er vandaan. We vragen deze subsidies aan voor zeer specifieke journalistieke projecten - zoals het bouwen van de thema’s - of voor kostbare onderzoeksreizen naar het buitenland. Redactionele onafhankelijkheid is daarbij altijd een onvoorwaardelijke eis.

  • 1,7 procent - Donaties
    Veel leden doneren een extra bedrag bovenop hun lidmaatschap, waar we ontzettend dankbaar voor zijn!

  • 0,8 procent - Evenementen
    Inkomsten uit de kaartverkoop voor onze Correspondent-avonden.

Nog geen lid van De Correspondent?

Vind je dat we het ledengeld goed besteden en wil je nieuwe verhalen mogelijk maken? Word dan vooral lid van De Correspondent. Wij, en alle leden, zullen je zeer dankbaar zijn.

Word lid Lees je onze verhalen met plezier en wil je nieuwe artikelen mogelijk maken? Word dan ook lid van De Correspondent voor slechts 60 euro per jaar of 6 euro per maand. Ja, ik doe mee!

Het journalistieke jaarverslag

Benieuwd naar onze inhoudelijke hoogtepunten van het afgelopen jaar en de plannen voor het komende jaar? Lees dan ook ons journalistieke jaarverslag:

Dit was jaar drie van De Correspondent (met een schuin oog op jaar vier) In het derde jaar van ons bestaan wilden we vooral verbreden: meer vertellers, meer vertelvormen en hierdoor ook een grotere verscheidenheid aan verhalen. Na de verbreding volgt nu de verdieping: wat gaan we doen om onze journalistiek beter te maken? Lees hier ons journalistieke jaarverslag